Este texto es una traducción automática del Русский. Fue generada por IA y puede contener imprecisiones.
Leer original →Consumo inteligente: cómo 2025 transformó el retail ruso
Análisis del retail ruso en 2025: facturación alcanza los 60 billones de rublos, transición hacia el consumo inteligente, caída del 9% en el mercado de tecnología y estrategias de adaptación empresarial ante tasas de interés elevadas.

Resumen con IA
El volumen de ventas del comercio minorista en Rusia en 2025 crecerá un 7,5% hasta 60 billones de rublos, pero teniendo en cuenta la inflación, el crecimiento real será de aproximadamente 1%. Los consumidores están adoptando un modelo de "consumo inteligente", eligiendo tiendas de descuento y comercios de proximidad, sin estar dispuestos a sacrificar la calidad del servicio. El retail se adapta mediante la automatización, el desarrollo de marketplaces y servicios omnicanal.
Crecimiento moderado
Según estimaciones de la agencia Nacionalnye Kreditnye Reitingi, el volumen del comercio minorista en Rusia crecerá un 7,5% en 2025 y superará por primera vez los 60 billones de rublos. Considerando la inflación, que en noviembre alcanzó el 6,64% interanual, el crecimiento real del sector será modesto —aproximadamente al nivel del crecimiento del PIB, alrededor del 1%—. Sin embargo, detrás de estas cifras se esconde un panorama más complejo sobre el estado del mercado y el comportamiento de los consumidores rusos.
Stanislav Bogdanov, presidente del presidium de la Asociación de Empresas de Comercio Minorista Omnicanal (AKORT), subrayó en declaraciones a Argument Media que la mayor parte del gasto de los rusos sigue destinándose a alimentos y productos de consumo diario. Al mismo tiempo, la elevada tasa de interés de referencia y la persistente inflación han influido notablemente en el comportamiento de los compradores.
«Se ha consolidado claramente el modelo de 'consumo inteligente': se eligen con mayor frecuencia formatos de ahorro, tiendas de proximidad y establecimientos de descuento, que permiten mantener el ticket bajo control sin una reducción perceptible en el nivel habitual de calidad y comodidad.»
Desafíos y riesgos de 2025
Stanislav Bogdanov señala que el principal desafío para el comercio minorista de alimentación es mantener la accesibilidad y la calidad del servicio en un contexto de tasas elevadas y costos crecientes. Los compradores eligen cada vez más formatos económicos y tiendas cercanas a casa, pero no están dispuestos a sacrificar la comodidad ni el nivel de servicio al que están acostumbrados.