يفرض ارتفاع تعريفات الطاقة الكهربائية في روسيا خلال عامي 2025-2026 ضرورة اعتماد مقاربات جديدة لكفاءة استخدام الطاقة. استعراض للأدوات السعرية الخارجية والداخلية الرامية إلى تحسين تكاليف المؤسسات الصناعية.
7 د قراءة
مشاركة:
تتناول هذه المقالة مشكلة تزايد تكاليف الطاقة الكهربائية التي تتحملها المؤسسات الصناعية الروسية خلال عامي 2025-2026. تتأثر نفقات الشركات في الوقت ذاته بالقيود العقابية، وتراجع الطلب على المنتجات المحلية، والارتفاع الملحوظ في تعريفات موارد الطاقة والوقود. في ظل هذه الظروف، يصبح تحسين كفاءة استخدام الطاقة أحد العوامل المهمة لتعزيز القدرة التنافسية للصناعة.
لم تعد الطرق التقليدية لتوفير الطاقة - مثل استبدال المعدات أو إجراء تدقيق الطاقة - كافية بمفردها. بات من الضروري استكمالها بأدوات تتيح إدارة ليس فقط حجم الاستهلاك، بل أيضاً تكلفة الكهرباء. ولهذا الغرض، يُقترح تقسيم هذه الحلول إلى أربع مجموعات: خارجية كمية - تشمل تبديل أنواع الوقود وتغيير التقنيات؛ داخلية كمية - تتضمن تطبيق معدات موفرة للطاقة؛ خارجية سعرية - تشمل اختيار التعريفة، والعمل في السوق بالجملة، ومراقبة التسويات مع الموردين؛ داخلية سعرية - تتضمن إدارة الطلب، والتوليد المشترك، ووحدات التخزين، بالإضافة إلى مراجعة نظام التوصيل وقياس الكهرباء.
ينصب التركيز الأساسي على المجموعتين الأخيرتين، اللتين لم تحظيا حتى الآن بدراسة كافية في الممارسة الروسية. يتم تناول 6 أدوات للإدارة السعرية الخارجية و12 أداة للإدارة الداخلية بالتفصيل. يتيح تطبيق هذه الأدوات خفض نفقات الكهرباء ليس فقط من خلال تقليل استهلاكها، بل أيضاً عبر إدارة أكثر فعالية لتكلفة الشراء.
تخلق التغيرات في سوق الكهرباء الروسية فرصاً جديدة لتحسين كفاءة المؤسسات. يمكن لمديري الطاقة في الشركات الصناعية استخدام التصنيف المقترح ومجموعة الأدوات هذه عند إعداد برامج توفير الطاقة للفترة 2027-2030.
المصادر (10)
1. Дзюба А.П., Конопелько Д.В. Повышение энергетической эффективности регионального энергоснабжения промышленных территорий на основе систем комбинированного теплоснабжения: монография / А.П. Дзюба, Д.В. Конопелько. – Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2024. – 169 с.
2. Шведов Г. В., Васильева Е. Н. Ценозависимое управление нагрузкой и накопители энергии на промышленных предприятиях // «Энергоэксперт» № 1 (87), 2025. С. 34–41.
3. Литвак В. В., Сидоренко Г. И. Энергосбережение и энергоаудит: практическое руководство для промышленных предприятий. — Томск: Изд-во ТПУ, 2022. — 340 с.
4. Дзюба, А.П. Управление спросом на энергоресурсы в глобальном экономическом пространстве: монография / А.П. Дзюба, И.А. Соловьева. – Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2021. – 260 с.
6. Башмаков И. А., Мышак А. Д. Российская политика повышения энергоэффективности: результаты и новые вызовы // «Энергосбережение» № 6, 2021. С. 12–19.
7. Воропай Н. И., Стенников В. А., Стенников А. В. Управление спросом на электроэнергию в России: агрегаторы и ценозависимое потребление // «Электрические станции» № 3, 2024. С. 2–9.
8. Короков В. Р., Окороков Р. В. Развитие распределенной генерации и когенерации в России: экономика и регулирование. — М.: Издательский дом МЭИ, 2023. — 280 с.
9. Грибков А. М., Кириллова Н. А. Потери электроэнергии и оптимизация системы учета на промышленном предприятии // «Промышленная энергетика» № 4, 2023. С. 24–30.
واجهت الصناعة الروسية خلال عامي 2025-2026 عدة عوامل دفعة واحدة تعقّد عمل المؤسسات. إلى جانب القيود العقابية وتراجع الطلب على المنتجات المحلية، جاء ارتفاع ملحوظ في أسعار موارد الطاقة والوقود. في عام 2025، ارتفع متوسط تكلفة الكهرباء في مناطق روسيا بنسبة 14%، ومن المتوقع حدوث ارتفاع كبير إضافي في عام 2026.
تؤثر مجموعة كاملة من العوامل على سعر الكهرباء. فالموارد التي يستخدمها قطاع الطاقة الكهربائية نفسه لإنتاج الطاقة تشهد ارتفاعاً في أسعارها، وخاصة الفحم والغاز الطبيعي. كما ترتفع تكاليف النقل، بما في ذلك الشحن بالسكك الحديدية والنقل البري. وتتزايد تكلفة مواد الصيانة والمكونات، بما فيها منتجات صناعات المعادن والهندسة الميكانيكية والكهربائية والكيميائية. علاوة على ذلك، يتعين على المؤسسات مراعاة ارتفاع متطلبات مستوى أجور الموظفين.
ينعكس ارتفاع تكلفة الكهرباء مباشرة على تكلفة الإنتاج الصناعي وأسعار الخدمات في القطاعات الاقتصادية الأخرى. لذلك، في ظل الضغوط العقابية، يصبح تحسين كفاءة الطاقة أحد الاتجاهات المهمة لخفض التكاليف وتعزيز فعالية الاقتصاد الروسي.
من توفير الطاقة إلى إدارة تكلفتها
منذ عام 2009، انتهجت روسيا سياسة حكومية واسعة النطاق في مجال ترشيد استهلاك الطاقة وتعزيز كفاءة استخدامها. وعلى الرغم من النتائج الملموسة التي تحققت، إلا أن الإجراءات الحكومية أصبحت أقل حدة مع مرور الوقت. وكان من بين الأسباب انخفاض تعريفات موارد الطاقة نسبياً، مما لم يشكل حافزاً قوياً للمستهلكين للحد من استخدامها. أما اليوم فالوضع يتغير: إذ يجعل ارتفاع أسعار موارد الطاقة العودة إلى سياسة نشطة لتعزيز كفاءة استخدام الطاقة أمراً أكثر إلحاحاً.
لماذا من المهم الحديث عن الطاقة الكهربائية بشكل منفصل؟ لأنها مورد طاقة عالمي. فلإنتاجها تُستخدم أنواع الوقود الرئيسية - الغاز والفحم ومازوت وموارد أخرى تستخرجها شركات قطاع الوقود والطاقة. في الوقت نفسه، يمكن للكهرباء أن تحل محل العديد من مصادر الطاقة الأخرى وأن تُستخدم للحصول على الطاقة الحرارية والميكانيكية والضوئية وأنواع أخرى من الطاقة. لذا فإن الاستهلاك الأكثر كفاءة للطاقة الكهربائية لا يعني فقط خفض النفقات عليها، بل أيضاً استخداماً أكثر رشداً لموارد الوقود والطاقة الأولية.
خلال الموجة الأولى من السياسة الحكومية في مجال ترشيد استهلاك الطاقة - في الفترة بين 2009 و2016 - كان التركيز الأساسي منصباً على خفض كمية موارد الطاقة اللازمة لإنتاج وحدة من المنتجات أو تقديم خدمة. ولتحقيق ذلك، أجرت الشركات عمليات تدقيق إلزامية للطاقة، وحددت مواطن الهدر الرئيسية، ووضعت تدابير للحد منها. وفي الوقت ذاته، جرى إدخال معدات أكثر كفاءة في استهلاك الطاقة، بما في ذلك المصابيح الموفرة للطاقة وأنظمة تنظيم الاستهلاك. كما توسع نطاق قياس جميع أنواع موارد الطاقة - المياه الساخنة والباردة، والطاقة الحرارية وموارد أخرى. وأُولي اهتمام خاص للاستهلاك المنزلي وقطاع الخدمات السكنية والمرافق. كما كان على الشركات مراقبة استهلاك الطاقة، ووضع وتنفيذ إجراءات لتوفير الطاقة، وتقديم تقارير عن نتائجها إلى الجهات المختصة.
أسفرت هذه التدابير عن نتائج ملموسة. فقد اتسع نطاق تغطية المستهلكين بأجهزة القياس بشكل كبير، لا سيما بين السكان ومؤسسات الخدمات السكنية والمرافق. كما جرى تحديث الجزء الأكبر من الإضاءة الصناعية والمنزلية: حيث بدأ استبدال المصابيح المتوهجة ومصابيح الزئبق الأقل كفاءة بأنظمة LED مزودة بأجهزة استشعار للمراقبة والتحكم.
في الوقت نفسه، ارتكزت الموجة الأولى من ترشيد استهلاك الطاقة بشكل أساسي على حلول بسيطة نسبياً. فقد تطلبت استثمارات محدودة وأتاحت تحقيق نتائج في فترة قصيرة.
اليوم، أصبحت إمكانيات تعزيز كفاءة استخدام الطاقة أوسع نطاقاً. فالأمر لم يعد يقتصر على استهلاك كمية أقل من الطاقة الكهربائية فحسب، بل يتعلق أيضاً بدفع مبالغ أقل مقابلها مع الحفاظ على مستوى الاستهلاك نفسه. ويمكن خفض تكلفة الشراء من خلال الاستخدام الأكثر فعالية لآليات أسواق الجملة والتجزئة للطاقة الكهربائية والقدرة، فضلاً عن الأدوات المرتبطة بها.
أربعة مناهج لخفض تكاليف الطاقة الكهربائية
يعرض الشكل 1 الاتجاهات الرئيسية لتعزيز كفاءة استهلاك الطاقة الكهربائية في الشركات الروسية. ويمكن تصنيفها وفقاً لمعيارين: الأول يتعلق بموقع مصدر الوفورات المحتملة، سواء داخل الشركة ذاتها أو خارجها. أما الثاني فيرتبط بآلية تحقيق النتائج، إما من خلال خفض حجم الاستهلاك أو من خلال إدارة تكلفة الطاقة الكهربائية.
وينتج عن ذلك أربع فئات:
التدابير الخارجية الكمية وهي خفض تكاليف الطاقة من خلال إجراء تغييرات في مصادر وتدفقات موارد الطاقة الخارجية بالنسبة للشركة. فعلى سبيل المثال، يمكن استبدال نوع من الوقود بآخر.
التدابير الداخلية الكمية وهي تقليص الاستهلاك من خلال إجراء تغييرات داخل الشركة نفسها، مثل تحديث المعدات وتحسين أدائها وغيرها من الحلول الموفرة للطاقة.
التدابير الخارجية السعرية وهي خفض التكاليف من خلال الاستفادة من الفرص السعرية والتعريفية الخارجية، كاختيار التعريفة المناسبة وشروط شراء الطاقة الكهربائية وغيرها من آليات السوق.
التدابير السعرية الداخلية وهي إدارة الاستهلاك داخل المنشأة مع مراعاة تكلفة الطاقة الكهربائية. وتشمل على سبيل المثال إدارة الطلب، ووحدات التخزين، والتوليد المشترك للطاقة.
ومن الأمثلة على التدابير الكمية الخارجية استبدال نوع من الوقود بآخر. فعلى سبيل المثال، يمكن تحويل غلاية تعمل بالفحم إلى الغاز الطبيعي، مما يتيح في هذه الحالة تحسين كفاءة الطاقة وتقليل الأثر البيئي.
أما التدابير الكمية الداخلية فتشمل الطرق التقليدية لتحسين كفاءة الطاقة، وفي مقدمتها تركيب معدات أكثر حداثة وموفرة للطاقة. إذ تتيح هذه المعدات تحسين أداء الأنظمة الداخلية للمنشأة، وبالتالي خفض حجم موارد الطاقة المستهلكة.
الشكل 1. اتجاهات تحسين كفاءة استهلاك الطاقة الكهربائية لمؤسسات روسيا
أما المساران الآخران - التدابير السعرية الخارجية والداخلية - فيستحقان اهتماماً خاصاً. فهما تحديداً يتيحان النظر إلى تكاليف الطاقة ليس فقط من منظور كمية الكهرباء التي تستهلكها المنشأة، بل أيضاً من منظور المبلغ الذي تدفعه مقابلها.
يعرض الجدول رقم 1 الأدوات المتعلقة بالتدابير السعرية الخارجية. ويُظهر تحليلها أن المنشأة يمكنها تحقيق وفورات اقتصادية ملحوظة من خلال الاستخدام الأكثر فعالية للفرص السعرية الخارجية. وترد في الملاحظة المرفقة بالجدول مؤشرات تقريبية لحجم الوفورات الممكنة.
غير أن تحقيق هذا الأثر ليس متاحاً لكل مستهلك. إذ تعتمد إمكانات الوفورات الفعلية على طبيعة المنشأة المحددة ومدى توفر احتياطيات لديها لخفض تكاليف الطاقة الكهربائية.
يعرض الجدول 2 أدوات تحسين كفاءة استهلاك الطاقة الكهربائية التي تندرج ضمن فئة "الأدوات السعرية الداخلية". تتيح هذه الأدوات خفض التكاليف من خلال إدارة العمليات الداخلية لاستهلاك الطاقة مع مراعاة العوامل السعرية الخارجية. بعبارة أخرى، يمكن للمؤسسة تعديل نمط الاستهلاك وفقاً لتكلفة الطاقة الكهربائية، وبالتالي الاستفادة من الاحتياطيات المتاحة لتقليص النفقات.
يتضمن الملاحظة المرفقة بالجدول الآثار الاقتصادية المحتملة من تطبيق هذه الأدوات. ويتحقق ذلك بشرط استخدامها بشكل كامل ومنهجي. وتستند المؤشرات المذكورة إلى نتائج فعلية حصل عليها المؤلف خلال العمل الميداني.
ما الذي يتغير في النهج المتبع لكفاءة الطاقة
في ظل الارتفاع المستمر لأسعار الطاقة الكهربائية واستمرار مخاطر العقوبات على الصناعة الروسية، لم تعد التدابير التنظيمية البسيطة لترشيد الطاقة التي طُبقت بنشاط خلال الفترة 2009-2016 كافية. يتطلب تحسين الكفاءة نهجاً أوسع نطاقاً: فمن المهم ليس فقط تقليل حجم الاستهلاك، بل أيضاً إدارة تكلفة الطاقة الكهربائية.
في حالات معينة، يمكن أن تصل إمكانات التوفير إلى 30-50%. وترتبط الاحتياطيات الرئيسية ليس بقدر ما بتبديل المعدات أو المصابيح، بل بتحسين العبء التعريفي، ومراجعة نظام القياس والتوصيل التقني، والمشاركة في إدارة الطلب من خلال المجمّعين، فضلاً عن تطوير التوليد الذاتي والتوليد المشترك.
تتيح الأدوات السعرية الخارجية، بما في ذلك اختيار المورد والعمل في السوق بالجملة، خفض هامش التوريد وتجنب الأخطاء في الحسابات. أما الآليات السعرية الداخلية - تعديل القدرات التعاقدية، وتقسيم الأحمال، واستخدام وحدات التخزين - فتمنح المنشآت مزيداً من الفرص للتكيف مع تغيرات أسعار السوق.
في الفترة 2027-2030، يجب أن يتغير النهج المتبع لكفاءة الطاقة. ينبغي تحويل التركيز الأساسي من الحلول التقنية البحتة إلى إدارة شاملة للطاقة، وإدارة التعريفات، والاستخدام الفعال لإمكانيات سوق الطاقة الكهربائية التنافسي.
إعادة نشر المقال: دزيوبا أ.ب. تصنيف اتجاهات تحسين تكاليف استهلاك الطاقة الكهربائية في المؤسسات الصناعية / التكنولوجيا والطاقة. 2026. العدد 2. ص 42-48
