Оптимизация затрат на электроэнергию предприятиями

Статья посвящена проблеме роста затрат промышленных предприятий России на электроэнергию в 2025–2026 годах. На расходы компаний одновременно влияют санкционные ограничения, снижение спроса на отечественную продукцию и заметный рост тарифов на топливно-энергетические ресурсы. В таких условиях повышение энергоэффективности становится одним из важных факторов конкурентоспособности промышленности.

Привычных способов экономии энергии — например, замены оборудования или проведения энергоаудита — уже недостаточно. Их необходимо дополнять инструментами, которые позволяют управлять не только объемом потребления, но и стоимостью электроэнергии. Для этого предлагается разделить такие решения на четыре группы: внешние объемные — замена видов топлива и изменение технологий; внутренние объемные — внедрение энергосберегающего оборудования; внешние ценовые — выбор тарифа, работа на оптовом рынке и контроль расчетов с поставщиками; внутренние ценовые — управление спросом, когенерация, накопители, а также проверка схемы подключения и учета электроэнергии.

Основное внимание уделяется двум последним группам, которые до сих пор были недостаточно проработаны в российской практике. Подробно рассматриваются 6 инструментов внешнего ценового управления и 12 инструментов внутреннего. Их применение позволяет снижать расходы на электроэнергию не только за счет сокращения ее потребления, но и за счет более эффективного управления стоимостью закупки.

Изменения на российском рынке электроэнергии создают новые возможности для повышения эффективности предприятий. Предложенная классификация и набор инструментов могут использоваться энергоменеджерами промышленных компаний при разработке программ энергосбережения на 2027–2030 годы.

Почему электроэнергия становится все дороже для промышленности

Российская промышленность в 2025–2026 годах столкнулась сразу с несколькими факторами, которые усложняют работу предприятий. К санкционным ограничениям и снижению спроса на отечественную продукцию добавился заметный рост цен на топливно-энергетические ресурсы. В 2025 году средняя стоимость электроэнергии в регионах России выросла на 14%, а в 2026 году ожидается дальнейший существенный рост.

На цену электроэнергии влияет целый ряд факторов. Дорожают ресурсы, которые сама электроэнергетика использует для производства энергии, прежде всего уголь и природный газ. Растут транспортные расходы, включая железнодорожные и автомобильные перевозки. Увеличивается стоимость ремонтных материалов и комплектующих, в том числе продукции металлургической, машиностроительной, электротехнической и химической промышленности. Кроме того, предприятиям приходится учитывать рост требований к уровню оплаты труда персонала.

Удорожание электроэнергии напрямую отражается на себестоимости промышленной продукции и стоимости услуг в других отраслях экономики. Поэтому в условиях санкционного давления повышение энергетической эффективности становится одним из важных направлений снижения издержек и повышения эффективности российской экономики.

От экономии энергии к управлению ее стоимостью

С 2009 года в России проводилась масштабная государственная политика в сфере энергосбережения и повышения энергетической эффективности. Несмотря на заметные результаты, со временем государственные меры стали менее интенсивными. Одной из причин были относительно низкие тарифы на энергоресурсы, которые не создавали для потребителей сильного стимула сокращать их использование. Сейчас ситуация меняется: рост цен на энергоресурсы делает возвращение к активной политике повышения энергоэффективности более актуальным.

Почему при этом важно отдельно говорить об электроэнергии? Это универсальный энергетический ресурс. Для ее производства используются основные виды топлива — газ, уголь, мазут и другие ресурсы, которые добываются предприятиями топливно-энергетического комплекса. При этом электричество может заменить многие другие энергоносители и использоваться для получения тепловой, механической, световой и других видов энергии. Поэтому более эффективное потребление электроэнергии означает не только снижение расходов на нее, но и более рациональное использование первичных топливно-энергетических ресурсов.

Во время первой волны государственной политики в сфере энергосбережения — в 2009–2016 годах — основной акцент делался на снижении количества энергоресурсов, необходимых для производства единицы продукции или оказания услуги. Для этого предприятия проводили обязательные энергоаудиты, выявляли основные потери и разрабатывали меры по их сокращению. Одновременно внедрялось более энергоэффективное оборудование, в том числе энергосберегающие лампы и системы регулирования потребления. Расширялся учет всех видов энергоресурсов — горячей и холодной воды, тепловой энергии и других ресурсов. Отдельное внимание уделялось бытовому потреблению и сфере ЖКХ. Предприятия также должны были контролировать расход энергии, разрабатывать и реализовывать энергосберегающие мероприятия и отчитываться об их результатах перед профильными органами.

Эти меры дали заметный результат. Прежде всего, значительно расширился охват потребителей приборами учета, особенно среди населения и организаций ЖКХ. Большая часть промышленного и бытового освещения была модернизирована: менее эффективные лампы накаливания и ДРЛ стали заменять светодиодными системами с датчиками контроля и управления.

При этом первая волна энергосбережения в основном строилась на сравнительно простых решениях. Они требовали небольших инвестиций и позволяли получить результат за короткий срок.

Сегодня возможности для повышения энергоэффективности стали шире. Речь идет уже не только о том, чтобы потреблять меньше электроэнергии, но и о том, чтобы платить за нее меньше при сохранении прежнего уровня потребления. Снизить стоимость закупки можно за счет более эффективного использования механизмов оптового и розничного рынков электроэнергии и мощности, а также связанных с ними инструментов.

Четыре подхода к снижению затрат на электроэнергию

На рисунке 1 представлены основные направления повышения эффективности потребления электроэнергии на российских предприятиях. Их можно разделить по двум признакам. Первый — где находится источник возможной экономии: внутри самого предприятия или за его пределами. Второй — за счет чего достигается результат: за счет сокращения объема потребления или за счет управления стоимостью электроэнергии.

В результате получается четыре категории:

1. Внешние объемные меры — снижение энергозатрат за счет изменений во внешних по отношению к предприятию источниках и потоках энергоресурсов. Например, один вид топлива может заменяться другим.
2. Внутренние объемные меры — сокращение потребления за счет изменений внутри самого предприятия: модернизации оборудования, оптимизации его работы и других энергосберегающих решений.
3. Внешние ценовые меры — снижение затрат за счет внешних ценовых и тарифных возможностей: выбора подходящего тарифа, условий закупки электроэнергии и других механизмов рынка.
4. Внутренние ценовые меры — управление потреблением внутри предприятия с учетом стоимости электроэнергии. Сюда относятся, например, управление спросом, накопители и когенерация.

В качестве примера внешней объемной меры можно привести замену одного вида топлива другим. Например, котельную, работающую на угле, можно перевести на природный газ, который в данном случае позволяет повысить энергетическую эффективность и снизить экологическую нагрузку.

К внутренним объемным мерам относятся классические способы повышения энергоэффективности — прежде всего установка более современного энергосберегающего оборудования. Оно позволяет оптимизировать работу внутренних систем предприятия и за счет этого снизить объем потребляемых энергоресурсов.

Два других направления — внешние и внутренние ценовые меры — заслуживают отдельного внимания. Именно они позволяют смотреть на энергозатраты не только с точки зрения того, сколько электроэнергии потребляет предприятие, но и с точки зрения того, сколько оно за нее платит.

В таблице 1 представлены инструменты, относящиеся к внешним ценовым мерам. Их анализ показывает, что предприятие может получить заметный экономический эффект за счет более эффективного использования внешних ценовых возможностей. В примечании к таблице приведены ориентировочные масштабы возможной экономии.

При этом такой эффект возможен не для каждого потребителя. Реальный потенциал экономии зависит от конкретного предприятия и наличия у него резервов для снижения затрат на электроэнергию.

В таблице 2 представлены инструменты повышения эффективности потребления электроэнергии, относящиеся к категории «внутренние ценовые». Они позволяют снижать затраты за счет управления внутренними процессами энергопотребления с учетом внешних ценовых факторов. Иными словами, предприятие может менять режим потребления в зависимости от стоимости электроэнергии и тем самым использовать имеющиеся резервы для сокращения расходов.

В примечании к таблице приведены возможные экономические эффекты от применения этих инструментов. Они достигаются при условии их полноценного и системного использования. Указанные показатели основаны на реальных результатах, которые автор получил в ходе практической работы.

Что меняется в подходе к энергоэффективности

В условиях устойчивого роста цен на электроэнергию и сохраняющихся санкционных рисков для российской промышленности простых организационных мер энергосбережения, которые активно применялись в 2009–2016 годах, уже недостаточно. Повышение эффективности требует более широкого подхода: важно не только сокращать объем потребления, но и управлять стоимостью электроэнергии.

В отдельных случаях потенциал экономии может достигать 30–50%. При этом основные резервы связаны не столько с заменой оборудования или ламп, сколько с оптимизацией тарифной нагрузки, проверкой системы учета и технологического присоединения, участием в управлении спросом через агрегаторов, а также развитием собственной генерации и когенерации.

Внешние ценовые инструменты, включая выбор поставщика и работу на оптовом рынке, позволяют снизить сбытовую надбавку и избежать ошибок в расчетах. Внутренние ценовые механизмы — изменение договорных мощностей, разделение нагрузок и использование накопителей — дают предприятиям больше возможностей для адаптации к изменениям рыночных цен.

В 2027–2030 годах подход к энергоэффективности должен меняться. Основной акцент стоит смещать от исключительно технических решений к полноценному энергоменеджменту, управлению тарифами и активному использованию возможностей конкурентного рынка электроэнергии.

Репринт статьи: Дзюба А.П. Классификация направлений оптимизации затрат на потребление электроэнергии промышленными предприятиями / Технология и энергетика. 2026. № 2. С. 42-48