El viceprimer ministro Alexandr Novak conversó con Marina Kim sobre el logro del 70% de sustitución de importaciones en el sector energético, la reorientación de las exportaciones hacia Asia y los planes para aumentar la participación de energía limpia hasta el 90% para 2050. Cómo las sanciones aceleraron la soberanía tecnológica de Rusia.
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Resumen con IA
El viceprimer ministro Alexandr Novak habló sobre la transformación de la energética rusa durante 25 años y los últimos cinco años de presión sancionatoria. Rusia alcanzó el 70% de sustitución de importaciones en equipamiento energético, reorientó los flujos de exportación hacia Asia, África y América Latina, manteniendo la estabilidad del sector. Las prioridades de desarrollo son la digitalización, la soberanía tecnológica y la diversificación del balance energético con el aumento de la participación de energías renovables y generación nuclear.
Vea la versión en video de la entrevista en el enlace.
— (Marina Kim) Si recordamos este intenso quinquenio 2020-2025, ¿qué fue lo más difícil y cuál fue el principal logro de todo este proceso del gran giro hacia Oriente, manteniendo al mismo tiempo la estabilidad y solidez en casa?
— (Aleksandr Novak) Me gustaría abordar el tema de los 25 años, porque si comparamos, por ejemplo, cómo ha cambiado nuestro sector energético en Rusia durante 25 años, diría que ha dado un salto radical, tanto en términos cuantitativos de producción de recursos energéticos —petróleo, gas, electricidad— como en el sector del carbón. En 25 años se ha producido un salto colosal en el volumen físico de producción. Solo para comparar: en el año 2000 el volumen de extracción de petróleo era de poco más de 300 millones de toneladas en nuestro país. Ahora extraemos más de 500 millones de toneladas. Lo mismo puedo decir del gas y del carbón, aunque no voy a citar las cifras. Esto en cuanto a los números.
Y en cuanto a la calidad, por supuesto, nuestro sector se ha vuelto sólido y altamente tecnológico. Ha atravesado un período de consolidación de sus propias tecnologías rusas, de cambio cualitativo tanto en la extracción como en el refinado y el transporte. Puedo decir que solo en nuestro país se modernizaron alrededor de 150 unidades en refinerías de petróleo, lo que nos permitió en 2016 alcanzar la producción de gasolina y diésel de clase 5, altamente ecológicos. Y así podría hablar de cada área. Por eso, sin duda, se ha dado un enorme salto durante este tiempo.
Si tomamos los últimos cinco años, aquí también vemos una transformación, pero esta transformación estuvo relacionada principalmente con que nos enfrentamos, en primer lugar, a la pandemia de 2020, y a duras sanciones a partir de 2022 por parte de países hostiles. Esto incluye restricciones al suministro de equipos y tecnologías, la retirada de empresas extranjeras de la cooperación, limitaciones a la posibilidad de exportar nuestros productos energéticos, la prohibición de suministrar petróleo y derivados a Europa y Estados Unidos, y la imposición de topes de precios, algo que nunca se había implementado. Es decir, la presión sancionadora en este período fue sin precedentes. Desde el punto de vista de la transformación de nuestra energía...
— Pero no funcionó. Toda esa historia sancionadora sobre el papel no funcionó. ¿Correcto?
— Yo diría que nuestro sector demostró ser resistente a todo tipo de sanciones. Se transformó y adquirió una nueva calidad. Y esto está relacionado, en primer lugar, con el desarrollo de tecnologías rusas en sustitución de equipos y tecnologías extranjeras. Si hace 10 años teníamos aproximadamente un 38% de equipos y tecnologías rusas, ahora hemos alcanzado un nivel del 70% de sustitución de importaciones. En los próximos 2-3 años será del 90%. Hemos logrado que nuestras empresas, nuestra economía, produzcan el equipamiento más complejo necesario para la extracción, el refinado y el transporte de recursos energéticos. Eso es lo primero.
Lo segundo: reorientamos las cadenas de transporte y logística que se habían formado y funcionado durante muchas décadas. No por nuestra culpa, sino por culpa de los países occidentales, debido a las restricciones. Nos vimos obligados a abandonar el mercado europeo. Y hoy nuestros principales mercados son la región de Asia-Pacífico, los países de África y los países de América Latina. Este también fue un proceso complejo. Aquí nos pusieron obstáculos con la imposición de sanciones sobre buques y sobre la posibilidad de obtener seguros. Y esta presión continúa, por cierto, también sobre nuestros socios amigos, en particular sobre China, India y otros socios, para que no compren nuestros recursos energéticos. Por eso la cooperación internacional, el cambio de flujos y el aumento de la participación de nuestros recursos utilizados por países amigos es también un proceso objetivo que se ha materializado durante este tiempo.
Me gustaría destacar que ya veníamos desarrollando la dirección oriental desde antes. Esto no significa que apenas hayamos comenzado a ocuparnos de ello debido a las sanciones. Simplemente esto impulsó una mayor cooperación, una mayor colaboración. La Fuerza de Siberia, un proyecto que fue firmado y ejecutado antes de las sanciones, comenzamos a implementar la construcción del gasoducto Vostok. El ESPO, el oleoducto hacia el puerto de Kozmino y el ramal Skovorodino-Mohe hacia China, también fue anterior a las sanciones. Iniciamos el desarrollo de nuestras relaciones con nuestros socios de la región Asia-Pacífico hace mucho tiempo por instrucción del presidente. Hoy esto simplemente se ha acelerado e intensificado.
— Precisamente esto fue lo que ayudó en el difícil proceso cuando las sanciones se nos imponían sin cesar. Incluso antes de eso habíamos creado cierta base para atravesar este período de manera más tranquila y estable.
— Aquí, entiende, objetivamente se puede decir que la cuestión no es solo las sanciones, sino que este proceso de todas formas habría avanzado en esta dirección, en mayor medida desde el punto de vista del aumento de la cooperación tanto en volúmenes como en calidad, porque es evidente que hoy los centros de crecimiento económico son India, China, los países de la región Asia-Pacífico. En el futuro serán los países de África, que también deben despegar y desarrollarse. Y hoy también estamos desarrollando activamente la cooperación con los países africanos. Por lo tanto, es un proceso objetivo. Donde crece la economía, se requiere más energía, se realizan más proyectos. Por eso Rusia, como líder mundial global en energía, objetivamente desarrollará su cooperación en estas direcciones.
— De esto habló también el presidente en su discurso, un discurso brillante por cierto. No es solo mi opinión, es la opinión de los expertos.
— El presidente delineó claramente todos los desafíos globales que hoy están en la agenda energética mundial, que se discuten aquí en la Semana Energética Rusa. Y estableció las tareas para el desarrollo de la energética rusa, el desarrollo del mercado interno, la gasificación, el uso de nuestras fuentes internas de energía, la elaboración de balances de combustibles y energía, el desarrollo de la energía eléctrica, especialmente en relación con el aumento del consumo como resultado de las tecnologías digitales.
— Aquí quisiera destacar algo por separado, porque para los consumidores, para la gente común, no es muy comprensible. Pareciera que la economía digital debería, por el contrario, reducir el consumo de estas fuentes, de esta energía. Tanto el presidente como Sergei Semiónovich Sobyanin hablaron de esto en la sesión plenaria: que la economía digital consume incluso más que la industria pesada, casi el doble.
En consecuencia, esto requiere una configuración completamente diferente de las redes eléctricas. Sé que se está preparando una reunión sobre este problema, pero quizás ya se pueda revelar algo sobre cuál es el enfoque fundamentalmente nuevo. Los centros de procesamiento de datos que se están construyendo, muchos de ellos en el Lejano Oriente, requerirán nuevas capacidades.
Se mencionó el tema de la generación a carbón, que se pueden utilizar generaciones locales de carbón para que alimenten estos centros. ¿Qué más se hará en esta dirección?
— Uno de los problemas que debemos resolver es mejorar la eficiencia en el uso de las capacidades ya existentes y de la infraestructura de red que se ha construido. Lo que ocurre hoy en día —y esto también se mencionó ayer en la sesión plenaria— es que se construyen muchas capacidades según las solicitudes de los consumidores. Y esto recae sobre los consumidores como un peso adicional en forma de tarifas.
Pero a menudo los consumidores que solicitan la construcción de infraestructura no siempre cumplen con su parte. El aprovechamiento de las capacidades construidas es bastante bajo, por lo que necesitamos aumentar la eficiencia de uso de lo que ya está construido y crear condiciones para que se construyan capacidades más ajustadas a las necesidades reales, sin sobredimensionarlas, para no cargar al consumidor con el peso tarifario ni sobrecargar la economía con gastos adicionales.
Por eso estamos considerando diversas alternativas, como el pago por reserva o la introducción del "take or pay", que significa toma o paga. Es importante implementar mecanismos modernos.
Si volvemos al tema relacionado con la implementación de tecnologías digitales, sobre cómo esto afecta el costo o el consumo de electricidad, la intensidad energética. Aquí hay factores de doble efecto. Por un lado, la construcción de centros de procesamiento de datos aumenta el consumo de electricidad.
—Exponencialmente. Y el costo también. En Estados Unidos aumentó 300% en 5 años. La electricidad en los lugares donde hay centros de datos.
— Esto se debe a que la construcción de centros de datos va por delante del desarrollo de la infraestructura energética. Es un fenómeno actual: la demanda de centros de datos crece más rápido de lo que se construye la infraestructura. Y además, el propio centro de datos se construye físicamente más rápido que una central eléctrica o una línea de transmisión.
—Instalas los módulos, los conectas y todo funciona.
— El centro de datos consume. Podemos verificar las cifras. Digamos, un centro de datos que consume 100 megavatios, por ejemplo, se puede comparar con el volumen de consumo de energía que requieren medio millón de automóviles al año. Imaginen, son esos niveles de consumo.
El año pasado, la generación eléctrica mundial creció un 4,3%. Nunca habíamos visto tasas de crecimiento tan elevadas. Y en China e India el crecimiento va del 6 al 7%. Allí donde las tecnologías digitales modernas se desarrollan activamente. Por lo tanto, por un lado, esto aumenta el consumo, pero por otro lado, el uso mismo de la inteligencia artificial reduce significativamente los costos y aumenta la eficiencia de los sectores. Y esto, a su vez, reduce la intensidad energética de estos sectores y aumenta su competitividad.
—Es decir, ¿son procesos que van en sentido contrario?
— Sí, voy a poner el ejemplo de la exploración geológica. Antes, el análisis de núcleos lo realizaban investigadores, científicos, especialistas. Una enorme cantidad de tiempo, 2-3 meses trabajando en ello con mucha gente. Ahora, gracias al uso de grandes bases de datos, la información que ya está cargada en las bases de datos es utilizada por la inteligencia artificial para procesar el núcleo, su composición, las posibilidades de extracción. Son apenas unos minutos, imagínense cuánto aumenta la productividad.
Este crecimiento de la productividad laboral es precisamente el efecto que supera el consumo y el aumento de la intensidad energética gracias a la implementación de tecnologías digitales. O, por ejemplo, los gemelos digitales, que hoy ya se utilizan activamente en diversos sectores, incluido el energético.
Ahora prácticamente todas nuestras refinerías están creando gemelos digitales que gestionan el proceso de refinación del petróleo. Dependiendo de la calidad del crudo, se calcula qué producto es más rentable producir tanto desde el punto de vista económico como desde el punto de vista del procesamiento físico.
El modelo calcula la gestión más eficiente de la refinería. Esto también permite reducir significativamente los costos y gestionar el costo de producción de la planta. Estos son solo ejemplos. Por eso esto se va a desarrollar activamente. Y estoy convencido de que en los próximos años vamos a obtener algunos efectos nuevos del uso de la inteligencia artificial, en mi opinión, de los que hoy ni siquiera tenemos conocimiento.
—¿Nuevos efectos para el sector energético? ¿Habrá algún salto o avance más en las tecnologías?
— Creo que ahora mismo está habiendo una plataformización muy activa de diversos sectores. Y en el energético, por supuesto, también se está formando su propia plataforma digital energética, que utilizará eficientemente el recurso energético, aumentará la eficiencia de trabajo de todo el sector, reducirá los costos de producción, gestionará el proceso, tendrá acceso a esta información. Todo esto se aprovechará gracias a la inteligencia artificial.
—El presidente mencionó el balance energético de las regiones, señalando que es necesario crear no gemelos digitales, sino bases de datos digitales donde confluya todo lo que existe en las diferentes regiones, para que la inteligencia artificial, según entiendo, o simplemente las tecnologías digitales gestionen este proceso y permitan comprender dónde hay más o menos recursos. Prácticamente un plan GOELRO 2.0.
— El presidente prestó gran atención en su intervención de ayer tanto a la soberanía tecnológica como al uso de soluciones digitales modernas. Y encargó al gobierno ocuparse de esto de manera más activa. Nosotros nos ocuparemos, sin duda.
—¿Y esa plataforma ya existe o está en desarrollo, la que gestionará estos balances?
— Avanza gradualmente. Mire, ahora existe a nivel de empresas. Si tomamos, por ejemplo, la compañía Gazprom, que está significativamente avanzada en esta dirección, ellos ya tienen sus propias plataformas digitales. Tienen gestión de procesos, digitalización, uso de inteligencia artificial, desde el proceso de exploración geológica, selección del método de perforación, extracción, explotación. Todo está digitalizado. Se puede ir a verlo. Yo mismo me convencí personalmente, fui y lo vi.
Luego, después de la explotación viene el procesamiento, el transporte, hasta llegar al consumidor final. La plataforma digital ya está prácticamente creada. Y después esto se integrará en una plataforma digital para toda la energética en su conjunto. Esto se desarrollará activamente.
—Esto también aumentará la eficiencia energética, ¿verdad? ¿En todo el esquema existe la posibilidad de considerar absolutamente un millón de matices?
— Esto aumentará la eficiencia y la productividad laboral, algo muy importante hoy para el desarrollo de nuestra economía. Y el ahorro de recursos energéticos, la calidad de los recursos energéticos. Aquí todo está interrelacionado.
—Hemos echado ya un vistazo al futuro de las tecnologías, de lo que habló el presidente, lo que es clave e importante para el sector energético en todo el mundo. El Secretario General de la OPEP, aquí en el foro, expuso sus pronósticos, algunos incluso en contradicción con los de la Agencia Internacional de Energía, sobre que en unos 25 años la población aumentará aproximadamente un 25%. Lo que significa que el consumo energético también aumentará.
Él pronostica que el volumen de la economía mundial también se duplicará aproximadamente para ese plazo. Esto lo anoté. Quizás esté equivocada, pero creo que es así. En consecuencia, también hay que aumentar las capacidades energéticas. ¿A costa de qué? ¿Cómo lo ven ustedes? 25 años. Está claro que existe cierto equilibrio ahora. Carbón, gas, sector nuclear. ¿Dónde está esa ventana de oportunidad para el impulso? ¿Dónde estará el principal salto hacia adelante en los próximos 25 años?
— Existen pronósticos de expertos, incluidos nuestros colegas de la OPEP, del secretariado de la OPEP. En primer lugar, quiero decir que tenemos una cooperación muy bien establecida con el Secretario General de la OPEP. Estuvo en el Foro Económico de San Petersburgo, ahora vino a la Semana Energética Rusa. Mantenemos un diálogo muy bueno, e intercambiamos experiencias; además de la interacción en el marco de OPEP+, trabajamos simplemente en el diálogo energético Rusia-OPEP.
Volviendo a las estimaciones del consumo mundial. La mayoría de los expertos coincide en que para 2050 el consumo de energía en el mundo crecerá aproximadamente un 20% respecto al actual. Al mismo tiempo, el crecimiento del consumo de electricidad puede aumentar sustancialmente, hasta el doble. Por eso ahora, en la situación actual, es importante prestar atención en el corto plazo a la creación de condiciones para el desarrollo de infraestructura eléctrica que permita satisfacer la demanda de electricidad en ese volumen.
Esto incluye la construcción de centrales eléctricas y la construcción del complejo de redes. Creo que si hablamos de fuentes de electricidad, seguiremos construyendo centrales eléctricas de gas e hidroeléctricas. Y las centrales nucleares tendrán una mayor participación en el balance. Y por supuesto, las fuentes de energía renovable. Ya muchos países están activos.
— Es decir, ¿ustedes apuestan por ellas, no las descartan?
— Vemos que en el mundo ya existe esa tendencia. En China, por ejemplo, el 80% de la capacidad instalada corresponde a energía solar y eólica.
— ¿80%?
— 80%, sí.
— ¿Del mundial?
— Anualmente.
— ¿De su balance energético?
— Sí, de lo que están incorporando en su territorio. Y esto, considerando que tienen un sector energético grande y potente, y que en el balance mundial de incorporación de capacidades también ocupan un papel dominante en términos del desarrollo de fuentes de energía renovables.
—Pero aun así, probablemente van, como se dice, con una combinación. Renovables, atómicas, pequeños reactores nucleares, ¿no? Ahora existe esa tendencia.
— En su caso, actualmente dominan en el balance principalmente las centrales eléctricas de carbón, y por eso están diversificando su balance. A futuro planean reducir la proporción de carbón, aumentar la proporción de gas, aumentar la proporción de fuentes de energía renovables. Si hablamos de nuestro país, nosotros...
—Sí, exacto, cuál podría ser nuestro balance objetivo.
— Ya está diversificado ese balance. De hecho, hoy en día nuestra composición es la siguiente: aproximadamente 2% de fuentes de energía renovables, aproximadamente 20% de generación nuclear, 19% de generación hidroeléctrica, 45% de gas y 15% de carbón.
Por eso nuestra estrategia y nuestro esquema general de desarrollo energético contempla una reducción parcial del carbón del 15% al 8%, un aumento de las renovables para 2050 del 2% al 8-10%. La proporción de generación nuclear aumentará del 20% al 25%. La proporción de generación a gas se mantendrá aproximadamente en el nivel del 40-45%. Baratas, ecológicamente limpias. De esta manera, ya de por sí en nuestro balance la proporción de fuentes de energía limpias representa alrededor del 85-87%. A futuro será aún mayor, llegará al 90%.
—El más limpio del mundo, dijo Vladimir Putin sobre nuestro balance energético. Y será aún más limpio.
— Nuestro balance energético se desarrolló ya en la época soviética, de manera muy inteligente. No dependemos de una sola fuente, tenemos todo tipo de fuentes y todas se están desarrollando. Nuestro balance no va a cambiar demasiado hacia 2050, sí, la proporción, como ya dije, crecerá en fuentes de energía renovables, es una tendencia general, no hay forma de evitarlo. El carbón disminuirá un poco, el porcentaje de energía limpia aumentará del 85% al 90%.
—Un indicador objetivo comprensible.
Una pregunta más de carácter general, y luego ya todo lo demás brevemente. Vladimir Putin habló sobre un nuevo realismo energético, así lo llamó, que el mundo ha entrado en esa época. Esto atañe también a los procesos de los que hablamos: la reorientación hacia el este, las acciones hostiles de nuestros socios occidentales, su entusiasmo un tanto desenfrenado, como él decía, por la transición energética, por la energía verde.
¿Cómo ve usted estos procesos, y cómo ve un orden energético más justo, considerando que las tecnologías que desarrollamos, por ejemplo, nos permiten alcanzar la soberanía tecnológica y, más adelante, el liderazgo tecnológico? Pero, como dijo el presidente, estamos dispuestos a compartir estas tecnologías con países amigos.
Estamos dispuestos al intercambio, estamos dispuestos a que aquellos países que tradicionalmente no han avanzado tanto en esto —África, países asiáticos— podamos ayudarles a superar ese atraso tecnológico. Y esto ya no es un orden energético colonial, sino algo más nuevo, más justo, bueno, hacia donde nos dirigimos. ¿Lo ve usted así?
— El presidente prestó especial atención en su intervención de ayer en la Semana Energética Rusa al desarrollo de la cooperación y colaboración internacional. Y es evidente que la energética es global, no puede desarrollarse de manera local. Es un sector que requiere vínculos internacionales, desarrollo de lazos de cooperación, intercambio de tecnologías, realización de proyectos conjuntos, garantías de inversión que aseguren, entre otras cosas, la producción y venta de productos para exportación. Por eso hoy efectivamente el vector ha cambiado, como ya dije, hay más interacción con las regiones de Asia-Pacífico, pero nuestro país siempre ha estado abierto. No fuimos nosotros quienes prohibimos el suministro de equipos a nuestro país o la compra de nuestros recursos.
—Nos encontrábamos en una situación de dependencia, incluso de las tecnologías, precisamente porque existíamos en un orden geopolítico colonial, cuando teníamos los recursos pero nos daban las tecnologías, por lo cual estábamos en esa posición desfavorable.
— Como les comentaba, utilizamos principalmente equipamiento ruso, y el siguiente objetivo es garantizar la producción rusa de todas las tecnologías críticas, lo que se denomina soberanía tecnológica. Y en 2-3 años habremos completado esta tarea.
—Nuestros detractores expresan la preocupación de que antes dependíamos de las tecnologías occidentales, y ahora se está produciendo esta transición, ¿no acabaremos dependiendo de las tecnologías chinas? Ellos también están intentando bastante rápido en determinados sectores, tanto en el ciclo atómico como en otros, participar en esta carrera...
— Sinceramente, no termino de entender su pregunta, porque le estoy diciendo que hoy utilizamos equipamiento ruso, no chino, y será el 90%.
¿Cómo vamos a pasar de depender de lo europeo a depender de lo chino, si estamos enfocados en la soberanía tecnológica? Esto significa que tenemos una comprensión clara sobre el equipamiento y las tecnologías que ya se fabrican en Rusia, que serán producidas por nuestras empresas rusas. Y no pretendemos depender de nadie, sino todo lo contrario, pretendemos asegurar el liderazgo tecnológico mundial y ser exportadores de las tecnologías correspondientes.
Y en muchas tecnologías ya somos líderes en determinadas áreas, que pueden utilizarse activamente. Desafortunadamente, los mercados actuales no son globales, podemos comerciar principalmente con países amigos, pero este comercio se está desarrollando exitosamente, se reanudará el comercio con países no amigos, trabajaremos en un círculo más amplio de países.
Ahora mismo, como ya mencioné, África, América Latina, y actualmente nuestras plantas solares son competitivas en el mercado mundial. Sin mencionar las plantas nucleares, donde somos líderes mundiales absolutos.
Hoy en día, nuestro Rosatom está construyendo el 75% de toda la generación nuclear en el mundo entero, prácticamente. Ahora hemos aprendido a fabricar equipamiento petrolero y gasífero altamente competitivo, y también estamos listos para suministrarlo a todo el mundo. Se está trabajando con muchos países diferentes para que permitan a nuestros fabricantes, a nuestras empresas de servicios, acceder a sus mercados. Estamos desarrollando activamente esta dirección. El presidente estableció esta tarea, ayer lo subrayó una vez más en su intervención en la Semana Energética Rusa.
—La participación del rublo ya supera casi el 50% en nuestras transacciones, ¿es correcta esa cifra? Si tomamos el conjunto. ¿Y existen indicadores objetivo por plazo, en un año, en cinco, para que sea del 60-70%? ¿Nos fijamos esos indicadores como meta?
— No diría que tengamos como objetivo movernos constantemente en alguna dirección específica. El propio mercado está cubriendo las necesidades de liquidaciones en moneda nacional. Y si tomamos, por ejemplo, a nuestros amigos de Corea del Norte, India, ya hemos pasado al 90-95% en monedas nacionales.
Automáticamente, sin ningún objetivo planteado. Simplemente porque no nos permiten liquidar en la moneda correspondiente que era hegemónica. Hoy liquidamos tranquilamente en monedas nacionales. Y esto no nos impide garantizar el comercio.
Es más, nos volvemos más independientes de decisiones de carácter político, como en energía o economía. Constantemente intentan crearnos condiciones para que la economía no se desarrolle por diversos medios. Sanciones, restricciones a las liquidaciones y demás. Por eso nos vemos obligados a crear condiciones seguras para el desarrollo económico y el desarrollo de las liquidaciones internacionales.
—Ahora una pregunta más cotidiana, también vamos terminando, pero es importante. Lo que tiene que ver con el combustible. Usted controla semanalmente esta situación del combustible. La prioridad del mercado interno de combustible, ¿cuánto tiempo se mantendrá? ¿Con qué métricas controla semanalmente esta situación de gasolina, diésel en las regiones?
— Tenemos un grupo de trabajo a nivel de gobierno, hay un grupo de trabajo a nivel del ministerio de energía, en el que participan todos los órganos federales de poder y las empresas.
Y analizamos atentamente la situación de producción, de consumo, calculamos balances, observamos la situación en cada región, la disponibilidad física de combustible, su formación de precios, etcétera. Por lo tanto, examinamos muy detalladamente la situación en estos grupos de trabajo.
Para nosotros lo principal es que la demanda esté cubierta por la oferta, que haya reservas normativas que permitan utilizarlas en caso de alguna fluctuación. Bueno, por ejemplo, utilizamos parte de los medios acumulados, de las reservas, no todo sino una parte, en el período de mayor demanda, que es agosto-septiembre, ahora la demanda está bajando, en realidad el consumo está bajando, la producción está equilibrada, nuestras empresas producen. Lo vigilamos. Para nosotros la tarea principal es la disponibilidad física y que los precios estén al nivel de la inflación.
—Aquí ya surge naturalmente esta pregunta. ¿El gas como alternativa a la gasolina, es posible? ¿En el corto plazo? ¿Cuándo el metano o el GNL en el transporte será ya de aplicación masiva y económico para el consumidor?
— Como saben, el gas lleva mucho tiempo siendo uno de los combustibles utilizados para el transporte. Se emplea gas licuado de petróleo, gas natural licuado, metano.
Ahora se está extendiendo cada vez más. Quiero decirles que, si hablamos del metano, hace apenas 10 años su consumo era muy reducido. En transporte, 400 millones de metros cúbicos al año. Ahora su consumo ronda ya los 2.000 millones de metros cúbicos.
En 10 años el consumo se ha multiplicado por cinco. Sí, es significativamente menor que la gasolina o el diésel, pero aquí estamos creando las condiciones para que existan las posibilidades. Está surgiendo transporte que utiliza combustible de gas. Al final, el consumidor elige en función del precio, la calidad y sus preferencias.
—Existen hábitos de consumo, y es difícil cambiarlos.
— Por ahora la prioridad sigue siendo el motor de combustión interna, pero el combustible de gas para transporte también está creciendo bastante rápido. Aunque su cuota sigue siendo insignificante.
—Una última pregunta relámpago. Se puede responder de inmediato, porque creo que quizás conozca la respuesta. ¿Alguna cifra en particular con la que quiera que se recuerde la Semana Energética Rusa 2020-2025?
— Menos 40%. O más 40%.
— Resulta un aumento del +40%. Listo, lo anotaremos y en 2050 volveremos a revisar esta cifra. Veremos cómo resulta todo. Muchas gracias.
