Los jóvenes no encuentran su lugar

El descenso pospandémico se ha detenido

En 2020, el desempleo juvenil mundial superaba el 15%, y para 2023 había descendido al 12,3%. Después de eso, el descenso se detuvo: en 2025 el indicador subió al 12,4% (67 millones de personas). En los últimos dos años, el número de países donde el desempleo juvenil aumentó casi duplicó al número de países donde disminuyó: 105 frente a 58.

La brecha con otros grupos etarios sigue siendo considerable. Con una tasa de desempleo juvenil del 12,4%, entre las personas mayores de 25 años este indicador es de apenas 3,6%. Esto demuestra que a los jóvenes les resulta significativamente más difícil ingresar al mercado laboral y encontrar su primer empleo que a quienes ya cuentan con experiencia.

El mayor aumento del desempleo juvenil se registró en el Norte de África, donde sumó 1,8 puntos porcentuales, América del Norte (+1,6 p.p.) y Europa del Norte, del Sur y Occidental (+0,8 p.p.). El nivel máximo se registró en los países árabes —26,2%—, en el Norte de África —22,6%— y en Europa —alrededor del 15%—.

Salir del mercado laboral es más fácil que encontrar el primer empleo

Un problema aparte son los jóvenes que directamente dejan de participar en el mercado laboral y en la educación. En 2025, la proporción de quienes no trabajan, no estudian ni reciben capacitación alcanzó el 20%, aumentando 0,3 puntos porcentuales. Esto representa más de 257 millones de personas.

Para la economía, esta es una señal más grave que el desempleo en sí. Una persona que busca trabajo mantiene su vínculo con el mercado laboral. Un joven que simultáneamente queda fuera del trabajo y de la educación pierde tiempo valioso para adquirir experiencia y habilidades. Cuanto más se prolonga este período, más difícil resulta retomar una trayectoria profesional normal.

Al mismo tiempo, el bajo desempleo en ciertas regiones no siempre significa un mercado laboral saludable. En los países de África subsahariana alcanza el 8,4%, sin embargo, una parte significativa de los jóvenes trabaja en el sector informal y carece de empleo estable. Por eso, la cifra de desempleo por sí sola no refleja la calidad del empleo.

La IA transforma el inicio de la carrera profesional

Otro factor que está cambiando gradualmente la situación de los trabajadores jóvenes es el desarrollo tecnológico. Según estimaciones de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), 6,1% de los empleos ocupados por personas de entre 15 y 29 años pertenecen a categorías especialmente vulnerables a la influencia de la IA.

Sin embargo, todavía no se trata de una desaparición directa de estos puestos de trabajo debido a la IA. Más bien está cambiando su contenido y cantidad. Desde 2023 se viene reduciendo el número de posiciones de cualificación media para jóvenes profesionales, incluyendo el ámbito administrativo y de oficina, el comercio, los servicios y otras áreas con gran volumen de tareas rutinarias. Al mismo tiempo, crece la demanda de especialistas en ingeniería, ciencia y sanidad.

Para los jóvenes esto es importante porque precisamente estos puestos sencillos solían ser la primera etapa de su carrera. En ellos se podía adquirir experiencia, familiarizarse con los procesos laborales y luego pasar a trabajos más complejos. Si estos puestos escasean, las exigencias para una persona sin experiencia aumentan ya desde el acceso a la profesión.

En Rusia el problema tiene otro aspecto

El mercado laboral ruso se encuentra por ahora en una situación diferente. El desempleo general ha descendido aproximadamente hasta el 2,1–2,2%, es decir, se sitúa en mínimos históricos. Al mismo tiempo, la proporción de jóvenes entre todos los desempleados ha crecido en cinco años del 17,3% al 22%, hasta 353 mil personas.

Estos datos no pueden interpretarse directamente como un aumento del desempleo juvenil: se trata de la proporción de jóvenes entre todas las personas sin trabajo. Un indicador más elevado puede explicarse en parte también porque los jóvenes se incorporan antes al mercado, a través de prácticas, pasantías y empleo temporal.

Pero al mismo tiempo aparecen señales de una situación más compleja. Según datos de investigaciones, la cantidad de currículums de jóvenes candidatos en la primera mitad de 2026 creció aproximadamente un tercio, mientras que el número de vacantes se redujo un 19% interanual. La duración promedio de búsqueda de empleo aumentó 12 días, hasta 5,4 meses, y la proporción de desempleados sin experiencia creció del 26% al 32%.

Hay vacantes, pero no las adecuadas

El principal problema ruso no radica en la escasez de puestos de trabajo como tal. Hay muchas vacantes y el déficit de personal sigue siendo una de las principales limitaciones para las empresas. Sin embargo, el aumento de la demanda de trabajadores se concentra principalmente en manufactura, fábricas, construcción, transporte y otros sectores donde los empleadores necesitan habilidades específicas y disposición para trabajar en horarios determinados.

Los jóvenes candidatos ven el mercado de otra manera. Alrededor del 70% de sus solicitudes corresponden a posiciones de "cuello blanco" (en oficina o frente a la computadora) con horarios flexibles, mientras que cerca del 80% de las vacantes para principiantes están relacionadas con trabajo por turnos en profesiones masivas. Como resultado, los puestos formalmente disponibles no se traducen automáticamente en empleo para los egresados.

Una brecha similar surge entre la educación y la estructura de la demanda. Una persona puede pasar varios años obteniendo una especialidad que era demandada al momento de elegir la institución educativa, y tras graduarse enfrentarse a que los empleadores buscan activamente trabajadores en otros sectores. Para las empresas lo importante no es el simple hecho de tener un diploma, sino el conjunto específico de habilidades que necesitan en este momento. El joven profesional, por el contrario, a menudo debe elegir entre trabajar fuera de su especialidad o una búsqueda prolongada de la posición adecuada.

El primer paso se vuelve el más difícil

Como resultado, el mercado laboral ruso enfrenta una paradoja: faltan trabajadores, pero a los jóvenes sin experiencia igualmente les resulta difícil encontrar un lugar adecuado. No se trata de una situación clásica de desempleo masivo, donde simplemente no hay suficientes vacantes en la economía. Más bien se trata de un desajuste entre la estructura de la oferta y la demanda.

Para las empresas el problema es que hay que capacitar al novato. Para el egresado, que sin un primer empleo es imposible obtener la experiencia que exigen los empleadores. Si las vacantes más accesibles se encuentran en sectores y formatos que no coinciden con las expectativas de los jóvenes, esta brecha puede persistir incluso con un déficit general de personal.

El mercado laboral mundial muestra que el problema puede volverse de largo plazo. Si la economía simultáneamente crea insuficientes nuevos puestos de trabajo para los jóvenes y reduce parte de las posiciones iniciales tradicionales bajo la influencia de las tecnologías, el camino desde la educación hasta el primer empleo se vuelve más difícil. En Rusia a esto se suma un desequilibrio propio: los jóvenes se gradúan con ciertas habilidades y expectativas, mientras que la demanda principal de las empresas se forma en otros segmentos.