基建遗产的希望:跨国公司如何体面退出

尼日利亚——无人问津的焦土

2023年,Shell公司 宣布 将停止在尼日利亚的业务。继Shell之后,今年春季Total Energies以及其他几家开采公司也 宣布 退出该国。 8月份, Shell与尼日利亚当局就公司股份回购以及对该国环境和民众造成损害的赔偿问题未能达成协议。双方已进入新一轮谈判。 

Shell与尼日利亚的渊源可以追溯到20世纪30年代,当时在尼日尔三角洲开采石油既有利可图又简单易行,成本几乎为零。在近一个世纪的时间里,这家开采公司与当地政府之间形成了一套复杂的腐败关系体系,后者对任何违法行为都睁一只眼闭一只眼,使得公司得以在各方面节省成本。但时代已经改变,如今石油泄漏、 被破坏的生态系统、当地居民癌症发病率上升、 对当地社区造成的损害 等问题已经引起了公益组织和国际社会的关注。这项曾经盈利丰厚的资产正在变成"有毒资产"。油井盈利能力下降以及巨大的媒体风险促使Shell逐步退出该国业务,其他大型能源供应商也纷纷效仿。 

Shell正努力剥离所有"有毒"资产,将开采业务集中在海上钻井平台,尽可能远离人群和公众视线。环保活动人士长期以来一直在持续关注Shell经营活动造成的后果。例如,2014年这家石油公司不得不在 Greenpeace的压力下 终止了与乐高公司的合作。在偏远地区进行自主石油开采是2024年各公司最常采用的策略,因为目前 技术使得那些 在10年前还被认为成本高得离谱的油田变得有利可图。

如何处理石油开采留下的破坏？ 

在国际实践中，对于跨国公司从发展中经济体国家撤出并不存在"规范"，因此 法院 伦敦法院站在了Shell一边，尽管案件情况令人遗憾。如果Shell被要求清理后果，这将成为一个先例，表明公司与国家之间的关系不是由企业的善意来调节，而是由法律来规范，因为跨国公司在发展中经济体国家的经营活动不仅仅是简单的生产转移，而是对整个国家的改变，这种改变可能是负面的，也可能是正面的。 

哥斯达黎加：天时地利人和 

Intel公司与哥斯达黎加的合作 始于 1997年。这家处理器制造商不仅在该国建设了工厂,还打造了完整的生态系统：、大学、专业人才培训课程。这些举措 ，这些人才不仅能为Intel工作,也能胜任任何科技公司的岗位。当地政府在每个阶段都为该公司提供支持,没有追逐短期和个人利益。最终,哥斯达黎加 从一个严重依赖香蕉和咖啡出口的国家,转型为拉丁美洲人均软件出口量最大的国家。但在2014年,该公司 业务运营，原因是个人电脑市场陷入危机，并裁员1500人。