Разборы >>> IT

Итоги IT-отрасли в 2025 году. Часть вторая

Вторая часть итогов года в IT-отрасли. Сегодня в ответах представителей более тонкие сдвиги: в данных, ИИ, регулировании, инвестициях и ожиданиях от будущего.
Юлия Игнатова

Юлия Игнатова

Выпускающий редактор Аргумент Медиа

ИИ-конспект

ИТ-индустрия в России вошла в фазу институционализации ИИ и «экономики данных», но одновременно столкнулась с ростом давления — санкции, дефицит оборудования, усиленное регулирование.

Ключевые угрозы: разрыв между регуляцией и стимулами, падение платежеспособности клиентов, киберугрозы. Отрасль просит стабильных и прозрачных правил игры.

2025 год — это запуск реальных ИИ-продуктов, рост продуктивности, расширение локальных решений и сохранение налоговых преференций. Хайп превращается в практику.

— Какие события и изменения в 2025 году стали ключевыми в отрасли IT? И какие внешние события оказали наибольшее влияние?

Пресс-служба «Ассоциации больших данных»:

«В АБД мы рассматриваем 2025 год как переходный для рынка больших данных и ИИ — год выхода в более зрелую фазу развития. Ключевым событием стало институциональное закрепление „экономики данных“ в качестве стратегического приоритета России».

IT-компания Simpl, Артем Шиляев, руководитель по развитию международного направления:

«2025 год для российской ИТ-отрасли прошел под знаком усиливающегося давления. Санкционные ограничения, сложная и дорогая логистика, колебание курса валют и снижение экспортной маржинальности — существенно повлияли на планы крупных компаний».

«Стахановец», Дмитрий Исаев, CEO:

«Главным событием года стал качественный скачок наших технологий. Вместо срочного создания отдельных программ, отрасль перешла к построению целостных и удобных экосистем».

IT-интегратор Fusion, Олег Елманов, генеральный директор:

«Основное изменение ИТ-отрасли в 2025 году, по моему мнению, переход генеративного ИИ от „попробовать“ и „поиграться“ к реальным инструментам».

«ЛАНИТ-ТЕРКОМ», Вадим Сабашный, генеральный директор:

«Экосистема государственных ИТ-систем пополнилась мессенджером MAX. Его встретили очень настороженно и даже негативно, но потенциально он может стать важным инфраструктурным элементом».

— С какими вызовами столкнулась отрасль IT в 2025 году? Как с ними боролись?

Пресс-служба «Ассоциации больших данных»:

«Одним из ключевых вызовов года стал разрыв между быстрым ростом объемов данных и нехваткой качественных датасетов, пригодных для обучения ИИ и аналитики».

IT-компания Simpl, Артем Шиляев, руководитель по развитию международного направления:

«Основной вызов — сокращение ИТ-бюджетов и смещение фокуса заказчиков в сторону решений, обеспечивающих бесперебойность и устойчивость основного оборудования производства».

IT-интегратор Fusion, Олег Елманов, генеральный директор:

«Усиление контроля за персональными данными со стороны регуляторов, ужесточение наказания за утечку, акцент на кибербезопасность».

«ЛАНИТ-ТЕРКОМ», Вадим Сабашный, генеральный директор:

«Отрасль столкнулась с отказом от масштабных проектов в пользу небольших запусков и максимизации использования собственных сил».

— Какой главный системный риск можно отметить в отрасли за 2025 год?

Пресс-служба «Ассоциации больших данных»:

«Ключевым системным риском, по нашему мнению, остается дисбаланс между ужесточением регулирования и недостатком стимулирующих мер».

IT-компания Simpl, Артем Шиляев, руководитель по развитию международного направления:

«Ключевой системный риск — снижение платежеспособности заказчиков».

«Стахановец», Дмитрий Исаев, CEO:

«Главный риск — это остановиться на достигнутом».

IT-интегратор Fusion, Олег Елманов, генеральный директор:

«Зависимость ИТ-инфраструктуры от поставщиков оборудования, периодический дефицит и рост цен на комплектующие».

«ЛАНИТ-ТЕРКОМ», Вадим Сабашный, генеральный директор:

«Риск в сфере кибербезопасности. Взламывали всех, кого могли, а кого не смогли, пытались неоднократно».

— Какие самые главные достижения вы можете отметить за уходящий год? Чем можно смело гордиться?

Пресс-служба «Ассоциации больших данных»:

«В 2025 году эта динамика получила отражение в разработанной на площадке Ассоциации больших данных Стратегии 2030».

IT-компания Simpl, Артем Шиляев, руководитель по развитию международного направления:

«Для Simpl ключевым достижением 2025 года стало создание и вывод в тираж продукта „Simpl.Интеллектуальная генерация“».

«Стахановец», Дмитрий Исаев, CEO:

«Отечественные IT-решения перестали быть просто вынужденной заменой».

АРПП «Отечественный софт», Ренат Лашин, исполнительный директор:

«Главное достижение 2025 года — это сохранение благоприятного налогового режима для российских ИТ-компаний. Вклад ИТ-отрасли в России сегодня составляет около 6% от ВВП страны».

IT-интегратор Fusion, Олег Елманов, генеральный директор:

«Реальное использование ИИ-ассистентов в бизнесе, и как следствие, рост продуктивности разработчиков, аналитиков, тестировщиков».

«ЛАНИТ-ТЕРКОМ», Вадим Сабашный, генеральный директор:

«Направление ИИ перешло от хайпа к реальному применению».

— Если бы у вас была возможность от имени всей отрасли просить у Деда Мороза подарок на Новый год, что бы вы пожелали?

Пресс-служба «Ассоциации больших данных»:

«Мы бы пожелали единый, предсказуемый и стимулирующий режим экономики данных в России».

IT-компания Simpl, Артем Шиляев, руководитель по развитию международного направления:

«От имени ИТ-отрасли я бы попросил суперсилу под названием кооперация».

«Стахановец», Дмитрий Исаев, CEO:

«Мы бы загадали одно большое и важное желание — уверенный взгляд в будущее».

IT-интегратор Fusion, Олег Елманов, генеральный директор:

«Стабильности, поменьше регуляторных изменений и конечно квалифицированных кадров всем нам!)»

«ЛАНИТ-ТЕРКОМ», Вадим Сабашный, генеральный директор:

«Единый социальный налог в размере 7%».


Отрасль IT в состоянии осознанного взросления: рынок данных и ИИ институционализируется, генеративные технологии выходят в практику, но одновременно растет давление — финансовое, регуляторное и кадровое. Общий запрос отрасли сформулирован предельно ясно: предсказуемые правила, стимулирующая среда и возможность работать не в режиме выживания, а в режиме развития.